Последние несколько лет IT-рынок переживал беспрецедентный бум. Компании в погоне за цифровизацией буквально "пылесосили" всех доступных специалистов, часто закрывая глаза на реальный уровень квалификации. Новичок, освоивший базовые принципы кодирования и пару фреймворков, мог уверенно именовать себя middle-разработчиком и получать соответствующее вознаграждение. Индустрия работала по принципу "нанимаем быстро, разбираемся потом".
К 2025 году маятник качнулся в противоположную сторону.
По данным опроса «Консоль.Про» за февраль 2024, 40% позиций для мидлов и 39% для сеньоров оставались открытыми больше трёх месяцев — не из-за нехватки резюме, а потому что компании не готовы жертвовать качеством и берут только тех, кто действительно обладает нужной экспертностью.
На рынке образовался переизбыток специалистов с серьезными компетенциями, и теперь компании могут выбирать лучших из лучших. В отдельных случаях сеньоры и технические лиды соглашаются на позиции middle — в том числе из-за снижения зарплатных ожиданий или желания сохранить стабильность в индустрии. Однако это не стало массовым явлением и не отражает состояние всего рынка. Как отмечают эксперты, "проблема кадрового голода преувеличена, и глобальной нехватки специалистов нет – рынок испытывает дефицит только в действительно сильных кадрах"
Чем Senior отличается от Middle на самом деле?
Senior, в отличие от Middle — это уже автономный боевой юнит.
Middle-разработчик решает поставленные задачи самостоятельно. Если ему сказали "сделай", он сделает — сам найдёт решение, спланирует реализацию и выполнит. Он не нуждается в постоянном контроле, но может запрашивать обратную связь по сложным вопросам или архитектурным решениям. Сеньор же способен диктовать архитектурные решения, направлять разработку в правильное русло, и брать на себя ответственность за технические направления проекта.
Ты перерос Middle-уровень, если начал:
- Мыслить стратегически, видя картину шире текущего спринта
- Проявлять инициативу, организовывать рабочие процессы и направлять команду
- Ты стал ментором для других
Когда коллеги начинают обращаться к тебе за советами, а твои код-ревью превращаются в мини-лекции — это серьезный звоночек. Сеньор-разработчик:
- Становится ментором/бадди для других разработчиков
- Организует эффективный рабочий процесс команды
- Может обосновать использование разных подходов к разработке
- Поддерживает команду при переходе к новым методологиям
Какие существуют технические индикаторы роста?
Твой уровень владения ключевыми технологиями переходит от "среднего" к "продвинутому" или даже "экспертному".
- Ты не просто используешь технологии, но и понимаешь, как они работают под капотом
- Можешь предложить архитектурное решение для всего проекта, а не только для отдельного модуля
- Оптимизируешь не только свой код, но и процессы разработки
- Автоматизируешь рутинные задачи, создавая инструменты для всей команды
- Выстраиваешь комплексные стратегии тестирования, а не просто пишешь unit-тесты
- Проактивно выстраиваешь CI/CD пайплайны и инфраструктуру, делая работу команды более эффективной и т д.
Что делать, если ты перерос свой грейд?
- Поговори с тимлидом или менеджером. Опиши, какие задачи ты уже решаешь на Senior-уровне, и спроси, что нужно для официального повышения, опиши конкретные примеры, где твои действия выходят за рамки middle-позиции
- Развивай лидерские качества: начни менторить коллег, предлагай улучшения процессов
- Осваивай "боковые" навыки: изучи архитектурные паттерны, DevOps-практики, оптимизацию производительности
- Составь портфолио достижений: документируй сложные проблемы, которые ты решил, и их влияние на проект
- Расширяй кругозор: после Senior есть и другие пути — архитектор, техлид, или даже более важные роли.
- Собери фидбек от коллег: они подтвердят, что ты уже "не Middle"
И главное — не жди, пока тебе "разрешат" быть Senior’ом. Начни действовать как Senior уже сегодня.
Нетривиальные лайфхаки для перехода на Senior-уровень
- Стратегическое участие в проектах. Старайтесь выбирать проекты с самыми сложными архитектурными задачами. Сеньор отличается от мидла именно системным мышлением — когда вы четко знаете, как решить задачу даже в сложном Legacy-коде, учитываете все нюансы и понимаете долгосрочный эффект ваших решений. Не бойтесь просить задачи посложнее — это лучший способ проверить свою готовность к новому уровню.
- Попробуйте разобрать как устроен фреймворк и расширить его функциональность или попробовать создать свой фреймворк. Вспомните как Евгений Борисов в своём видео про Spring-протрошителя разобрал по полочкам основной фреймворк java-разработчиков.
- Создавайте инструменты для команды. Сеньор не просто пишет код — он создает инструменты и фреймворки, которые потом используют Junior и Middle разработчики. Если вы заметили, что какой-то процесс в команде можно автоматизировать или улучшить — не ждите, а предложите и реализуйте решение.
- Ускорить путь к Senior-позиции поможет "техническое наставничество наоборот" — найдите ментора, который будет регулярно нагружать вас сложными задачами с последующим беспощадным разбором решений. Такая практика даёт колоссальный рост, поскольку вместо блуждания в потёмках самообучения вы получаете точечную обратную связь от человека, уже прошедшего этот путь.
- Попросите руководство о временной "командировке" в смежную роль — даже пара недель в шкуре DevOps-инженера или архитектора подарит вам бесценную перспективу и понимание, недоступное большинству разработчиков вашего уровня. Этот опыт не только расширит кругозор, но и станет козырем в вашем профессиональном портфолио.
- Ведите технический блог, документируя решения сложных проблем — не для галочки или подписчиков, а как способ кристаллизации собственных знаний. Удивительно, но процесс объяснения сложной технической концепции другим часто обнажает пробелы в вашем собственном понимании, которые иначе остались бы незамеченными.
- И наконец, вырвитесь из тесных рамок своего технологического стека. Сеньор — это инженер, способный увидеть лес за деревьями. Погрузитесь в Kubernetes, разберитесь в принципах кластеризации и масштабирования — именно эта широта технического зрения, выходящая за пределы текущих задач, выделяет настоящего Senior-разработчика в глазах команды и руководства.
Вкладывайтесь в репутацию, а не в гонку за зарплатой
На этапе роста важнее бороться за репутацию и опыт, а не за мгновенное увеличение зарплаты. Высокая репутация в профессиональном сообществе в долгосрочной перспективе даст гораздо больше возможностей и финансовой отдачи.
Отдельно хочу предостеречь: не стоит искусственно "накручивать" опыт в резюме. В долгосрочной перспективе это всегда выходит боком — реальные задачи быстро выявляют истинный уровень, а доверие и репутация строятся только на честности, реальных успехах и открытости к развитию.
Мы в компании MaDeLa ценим каждого специалиста и всегда поддерживаем стремление к профессиональному росту. Даже если грейд пока не поменялся, активное участие в интересных проектах, вклад в команду и постоянное развитие — это залог будущих успехов и новых карьерных горизонтов.
Если ты прочитал эту статью и узнал себя — велика вероятность, что ты уже перерос свой middle-статус. Дело не в названии позиции в твоём профиле, а в образе мышления, ответственности и влиянии, которое ты оказываешь на проект и команду.