Мы подключили middle+ Java Backend-инженера, который без раскачки начал закрывать технический долг, брать на себя ключевые модули и помог команде выйти на стабильный темп разработки.
Проект к моменту обращения к нам выглядел так:
✔ Рабочая система, написанная в спешке на стадии MVP
✔ Команда разработчиков на стороне клиента сильно выгорела
✔ Часто падали интеграции с внешними API
✔ Бэклог был завален задачами по стабилизации и рефакторингу
Им нужен был разработчик, который:
— не боится сложного легаси;
— не требует двух месяцев адаптации;
— способен быстро схватывать логику продукта.
Что сделал наш специалист:
🔸 Начал с модуля расчёта комиссий, где не было внятной архитектуры: правила подтягивались из внешних тарифных справочников, бизнес-логика постоянно менялась. За неделю он разобрался в связях, переписал сервис под тестируемую архитектуру и заложил в него расширяемость под будущие типы расчётов.
🔸 Разгрузил API: клиент страдал от нестабильной производительности. Разработчик предложил отделить публичный интерфейс от внутреннего, внедрил throttling на особо тяжёлые точки и вынес часть логики в отдельный микросервис.
🔸 Kafka была внедрена, но использовалась хаотично. Он провёл аудит существующих топиков, переписал consumer-сервисы с учётом idempotency и помог внедрить DLQ.
🔸 Внёс улучшения в CI/CD пайплайны, добавив статический анализ кода и ускорив тесты за счёт параллелизации.
Почему сработало:
Он не просто писал код — он встраивался в продукт. Видел слабые места, предлагал решения, знал, где навести порядок, а где не трогать. Общался с QA, с аналитиками, поднимал прод-логи без запроса. На Daily с клиентом был на равных, а не «удалённым исполнителем».
Результат:
Через 3 недели команда клиента впервые за долгое время закрыла спринт в срок. Удалось стабилизировать два проблемных модуля, оптимизировать работу очередей и сократить время ответа API на 30–40%. Руководитель разработки написал нам в конце месяца, что не рассчитывал на такой уровень вовлечённости и темпа от внешнего специалиста.
Проект к моменту обращения к нам выглядел так:
✔ Рабочая система, написанная в спешке на стадии MVP
✔ Команда разработчиков на стороне клиента сильно выгорела
✔ Часто падали интеграции с внешними API
✔ Бэклог был завален задачами по стабилизации и рефакторингу
Им нужен был разработчик, который:
— не боится сложного легаси;
— не требует двух месяцев адаптации;
— способен быстро схватывать логику продукта.
Что сделал наш специалист:
🔸 Начал с модуля расчёта комиссий, где не было внятной архитектуры: правила подтягивались из внешних тарифных справочников, бизнес-логика постоянно менялась. За неделю он разобрался в связях, переписал сервис под тестируемую архитектуру и заложил в него расширяемость под будущие типы расчётов.
🔸 Разгрузил API: клиент страдал от нестабильной производительности. Разработчик предложил отделить публичный интерфейс от внутреннего, внедрил throttling на особо тяжёлые точки и вынес часть логики в отдельный микросервис.
🔸 Kafka была внедрена, но использовалась хаотично. Он провёл аудит существующих топиков, переписал consumer-сервисы с учётом idempotency и помог внедрить DLQ.
🔸 Внёс улучшения в CI/CD пайплайны, добавив статический анализ кода и ускорив тесты за счёт параллелизации.
Почему сработало:
Он не просто писал код — он встраивался в продукт. Видел слабые места, предлагал решения, знал, где навести порядок, а где не трогать. Общался с QA, с аналитиками, поднимал прод-логи без запроса. На Daily с клиентом был на равных, а не «удалённым исполнителем».
Результат:
Через 3 недели команда клиента впервые за долгое время закрыла спринт в срок. Удалось стабилизировать два проблемных модуля, оптимизировать работу очередей и сократить время ответа API на 30–40%. Руководитель разработки написал нам в конце месяца, что не рассчитывал на такой уровень вовлечённости и темпа от внешнего специалиста.